Tijdens het laatste World Commerce & Contracting (WCC) Association Congress in Malaga hadden we het genoegen om kennis te maken met Birdseye, een SaaS-aanbieder voor contractmanagement.
Tijdens het laatste congres van de World Commerce & Contracting (WCC) in Malaga hadden we het genoegen om kennis te maken met Birdseye, een SaaS-aanbieder voor contractmanagement. We waardeerden hun aanpak en hun unieke focus op de fase na ondertekening van contracten enorm; een aspect dat door de meeste CLM-oplossingen op de markt zelden wordt aangepakt.
In dit artikel bekijken we waarom dit een cruciale onderscheidende factor kan zijn voor contractmanagement.
De CLM-oplossingen die momenteel op de markt zijn, hebben elk hun eigen sterke punten en specialismen. We merken echter dat de meeste van deze oplossingen primair zijn ontworpen voor juristen en zich hoofdzakelijk richten op het administratieve aspect van contracten.
We weten echter dat de werkelijke waarde van een contract schuilt in de effectiviteit van de uitvoering en het beheer ervan, wat niet stopt bij de handtekening.
Echt contractbeheer omvat alle activiteiten die nodig zijn om alle prestatiehefbomen van het contract gedurende de gehele levenscyclus te benutten. Toch integreren maar weinig huidige CLM's vloeiende functionaliteiten die zijn ontworpen voor het monitoren en aansturen van de uitvoering van contracten. Dit tekort laat contractmanagers achter zonder geschikte tools om de waarde uit contracten te maximaliseren.
Op basis van onze praktijkervaring zou dit een oplossing zijn die is ontwikkeld vanuit de essentie van contractmanagement: het maximaliseren van de waarde van contracten om bij te dragen aan het operationele en financiƫle succes van de onderneming, gedurende de gehele levenscyclus.
Naast het pre-sales gedeelte (opstellen, onderhandelen, ondertekenen en archiveren van het contract), moet de tool waar wij van dromen daarom de volgende aspecten integreren die de dagelijkse praktijk van de contractmanager vormen:
Contractmanagement is een operationele activiteit die verschilt van juridisch werk. Het werkterrein, de interacties en synergieƫn die het creƫert, evenals de toegevoegde waarde in de fase na ondertekening, leggen de beperkingen bloot van de huidige CLM-oplossingen op de Franse markt voor deze functie.
Birdseye onderscheidt zich doordat de oplossing oorspronkelijk is gebouwd om te voldoen aan de behoeften van de fase na ondertekening van contracten. Denk bijvoorbeeld aan de functionaliteiten voor het opvolgen van betalingen en facturatie, en de interessante modules voor risicobeheer en rapportage.
Het is echter vooral de hoge mate van configureerbaarheid van Birdseye die het verschil maakt en een eenvoudigere aanpassing aan contractmanagementactiviteiten mogelijk maakt. Deze hyper-configureerbaarheid kan op effectieve wijze tegemoetkomen aan de eerder genoemde behoeften.
Dankzij de modulaire functionaliteiten kan deze tool eenvoudig worden aangepast aan diverse processen, vereisten en de volwassenheid van elke organisatie op het gebied van contractmanagement. Kortom, een flexibiliteit die de efficiƫntie van contractmanagement ten goede komt.
Prime Conseil ziet in de grote mate van modulariteit van Birdseye een echte toegevoegde waarde voor de digitalisering van contractmanagement, maar ook een manier om operationeel contractmanagement stevig te verankeren in het CLM.
Daarom zijn wij verheugd om de teams van Birdseye te ondersteunen bij hun uitrol in Frankrijk, in de overtuiging dat deze oplossing bedrijven in staat zal stellen de waarde van hun contracten te maximaliseren en tegelijkertijd een soepele en efficiƫnte uitvoering te garanderen.
Elke CLM op de markt heeft zijn eigen sterke punten en specifieke kenmerken. We zien echter dat de meeste van deze oplossingen primair zijn ontworpen voor juridische professionals en zich vooral richten op de administratieve aspecten van contracten. Toch weten we dat de werkelijke waarde van een contract ligt in de efficiƫntie van de uitvoering en het beheer ervan, wat niet stopt bij de handtekening. Echt contractmanagement omvat alle activiteiten die nodig zijn om alle prestatiehefbomen van het contract gedurende de gehele levenscyclus te benutten. Desondanks integreren maar weinig huidige CLM's naadloze functies voor het monitoren en beheren van de contractuitvoering. Dit gat laat contractmanagers achter zonder geschikte tools om de waarde uit contracten te maximaliseren.
Op basis van onze praktijkervaring zou de ideale oplossing ontwikkeld moeten worden volgens de essentie van contractmanagement: het maximaliseren van de contractwaarde om bij te dragen aan het operationele en financiĆ«le succes van het bedrijf gedurende de gehele levenscyclus van het contract. Naast de fase vĆ³Ć³r ondertekening (opstellen, onderhandelen, ondertekenen en archiveren van het contract), zou deze droomtool daarom de volgende aspecten moeten integreren die deel uitmaken van het dagelijks leven van een contractmanager:
Contractmanagement is een operationele activiteit die losstaat van het juridische domein. Het werkterrein, de interacties en synergieƫn die het creƫert, evenals de toegevoegde waarde in de fase na ondertekening, benadrukken de beperkingen van de CLM-oplossingen die momenteel op de Franse markt beschikbaar zijn voor deze functie.
Birdseye is uniek omdat het een oplossing is die oorspronkelijk is gebouwd om te voldoen aan de behoeften van de fase na ondertekening van contracten. De functies voor het volgen van betalingen en facturatie, de risicobeheermodule en de rapportagemogelijkheden zijn bijvoorbeeld zeer aantrekkelijk. Het is echter vooral het zeer configureerbare karakter van Birdseye dat opvalt en de aanpassing aan contractmanagementactiviteiten kan vergemakkelijken. Deze hyper-configureerbaarheid kan effectief inspelen op de eerder genoemde behoeften. Met modulaire functies kan deze tool zich eenvoudig aanpassen aan verschillende processen, vereisten en het volwassenheidsniveau van elke organisatie op het gebied van contractmanagement. Over het algemeen kan deze flexibiliteit de efficiƫntie van contractmanagement verhogen.
Prime Conseil ziet de hoge mate van modulariteit van Birdseye als een echte toegevoegde waarde voor de digitalisering van contractmanagement, evenals een middel om operationeel contractmanagement te integreren in het CLM. Daarom zijn we verheugd het Birdseye-team te ondersteunen bij hun uitrol in Frankrijk, in de overtuiging dat deze oplossing bedrijven in staat zal stellen de waarde van hun contracten te maximaliseren en tegelijkertijd een soepele en efficiƫnte uitvoering te garanderen.
Tijdens het laatste congres van de World Commerce & Contracting (WCC) in Malaga hadden we het genoegen om kennis te maken met Birdseye, een SaaS-aanbieder voor contractmanagement. We waardeerden hun aanpak en hun unieke focus op de fase na ondertekening van contracten enorm; een aspect dat door de meeste CLM-oplossingen op de markt zelden wordt aangepakt.
In dit artikel bekijken we waarom dit een cruciale onderscheidende factor kan zijn voor contractmanagement.
De CLM-oplossingen die momenteel op de markt zijn, hebben elk hun eigen sterke punten en specialismen. We merken echter dat de meeste van deze oplossingen primair zijn ontworpen voor juristen en zich hoofdzakelijk richten op het administratieve aspect van contracten.
We weten echter dat de werkelijke waarde van een contract schuilt in de effectiviteit van de uitvoering en het beheer ervan, wat niet stopt bij de handtekening.
Echt contractbeheer omvat alle activiteiten die nodig zijn om alle prestatiehefbomen van het contract gedurende de gehele levenscyclus te benutten. Toch integreren maar weinig huidige CLM's vloeiende functionaliteiten die zijn ontworpen voor het monitoren en aansturen van de uitvoering van contracten. Dit tekort laat contractmanagers achter zonder geschikte tools om de waarde uit contracten te maximaliseren.
Op basis van onze praktijkervaring zou dit een oplossing zijn die is ontwikkeld vanuit de essentie van contractmanagement: het maximaliseren van de waarde van contracten om bij te dragen aan het operationele en financiƫle succes van de onderneming, gedurende de gehele levenscyclus.
Naast het pre-sales gedeelte (opstellen, onderhandelen, ondertekenen en archiveren van het contract), moet de tool waar wij van dromen daarom de volgende aspecten integreren die de dagelijkse praktijk van de contractmanager vormen:
Contractmanagement is een operationele activiteit die verschilt van juridisch werk. Het werkterrein, de interacties en synergieƫn die het creƫert, evenals de toegevoegde waarde in de fase na ondertekening, leggen de beperkingen bloot van de huidige CLM-oplossingen op de Franse markt voor deze functie.
Birdseye onderscheidt zich doordat de oplossing oorspronkelijk is gebouwd om te voldoen aan de behoeften van de fase na ondertekening van contracten. Denk bijvoorbeeld aan de functionaliteiten voor het opvolgen van betalingen en facturatie, en de interessante modules voor risicobeheer en rapportage.
Het is echter vooral de hoge mate van configureerbaarheid van Birdseye die het verschil maakt en een eenvoudigere aanpassing aan contractmanagementactiviteiten mogelijk maakt. Deze hyper-configureerbaarheid kan op effectieve wijze tegemoetkomen aan de eerder genoemde behoeften.
Dankzij de modulaire functionaliteiten kan deze tool eenvoudig worden aangepast aan diverse processen, vereisten en de volwassenheid van elke organisatie op het gebied van contractmanagement. Kortom, een flexibiliteit die de efficiƫntie van contractmanagement ten goede komt.
Prime Conseil ziet in de grote mate van modulariteit van Birdseye een echte toegevoegde waarde voor de digitalisering van contractmanagement, maar ook een manier om operationeel contractmanagement stevig te verankeren in het CLM.
Daarom zijn wij verheugd om de teams van Birdseye te ondersteunen bij hun uitrol in Frankrijk, in de overtuiging dat deze oplossing bedrijven in staat zal stellen de waarde van hun contracten te maximaliseren en tegelijkertijd een soepele en efficiƫnte uitvoering te garanderen.
Elke CLM op de markt heeft zijn eigen sterke punten en specifieke kenmerken. We zien echter dat de meeste van deze oplossingen primair zijn ontworpen voor juridische professionals en zich vooral richten op de administratieve aspecten van contracten. Toch weten we dat de werkelijke waarde van een contract ligt in de efficiƫntie van de uitvoering en het beheer ervan, wat niet stopt bij de handtekening. Echt contractmanagement omvat alle activiteiten die nodig zijn om alle prestatiehefbomen van het contract gedurende de gehele levenscyclus te benutten. Desondanks integreren maar weinig huidige CLM's naadloze functies voor het monitoren en beheren van de contractuitvoering. Dit gat laat contractmanagers achter zonder geschikte tools om de waarde uit contracten te maximaliseren.
Op basis van onze praktijkervaring zou de ideale oplossing ontwikkeld moeten worden volgens de essentie van contractmanagement: het maximaliseren van de contractwaarde om bij te dragen aan het operationele en financiĆ«le succes van het bedrijf gedurende de gehele levenscyclus van het contract. Naast de fase vĆ³Ć³r ondertekening (opstellen, onderhandelen, ondertekenen en archiveren van het contract), zou deze droomtool daarom de volgende aspecten moeten integreren die deel uitmaken van het dagelijks leven van een contractmanager:
Contractmanagement is een operationele activiteit die losstaat van het juridische domein. Het werkterrein, de interacties en synergieƫn die het creƫert, evenals de toegevoegde waarde in de fase na ondertekening, benadrukken de beperkingen van de CLM-oplossingen die momenteel op de Franse markt beschikbaar zijn voor deze functie.
Birdseye is uniek omdat het een oplossing is die oorspronkelijk is gebouwd om te voldoen aan de behoeften van de fase na ondertekening van contracten. De functies voor het volgen van betalingen en facturatie, de risicobeheermodule en de rapportagemogelijkheden zijn bijvoorbeeld zeer aantrekkelijk. Het is echter vooral het zeer configureerbare karakter van Birdseye dat opvalt en de aanpassing aan contractmanagementactiviteiten kan vergemakkelijken. Deze hyper-configureerbaarheid kan effectief inspelen op de eerder genoemde behoeften. Met modulaire functies kan deze tool zich eenvoudig aanpassen aan verschillende processen, vereisten en het volwassenheidsniveau van elke organisatie op het gebied van contractmanagement. Over het algemeen kan deze flexibiliteit de efficiƫntie van contractmanagement verhogen.
Prime Conseil ziet de hoge mate van modulariteit van Birdseye als een echte toegevoegde waarde voor de digitalisering van contractmanagement, evenals een middel om operationeel contractmanagement te integreren in het CLM. Daarom zijn we verheugd het Birdseye-team te ondersteunen bij hun uitrol in Frankrijk, in de overtuiging dat deze oplossing bedrijven in staat zal stellen de waarde van hun contracten te maximaliseren en tegelijkertijd een soepele en efficiƫnte uitvoering te garanderen.
Tijdens het laatste congres van de World Commerce & Contracting (WCC) in Malaga hadden we het genoegen om kennis te maken met Birdseye, een SaaS-aanbieder voor contractmanagement. We waardeerden hun aanpak en hun unieke focus op de fase na ondertekening van contracten enorm; een aspect dat door de meeste CLM-oplossingen op de markt zelden wordt aangepakt.
In dit artikel bekijken we waarom dit een cruciale onderscheidende factor kan zijn voor contractmanagement.
De CLM-oplossingen die momenteel op de markt zijn, hebben elk hun eigen sterke punten en specialismen. We merken echter dat de meeste van deze oplossingen primair zijn ontworpen voor juristen en zich hoofdzakelijk richten op het administratieve aspect van contracten.
We weten echter dat de werkelijke waarde van een contract schuilt in de effectiviteit van de uitvoering en het beheer ervan, wat niet stopt bij de handtekening.
Echt contractbeheer omvat alle activiteiten die nodig zijn om alle prestatiehefbomen van het contract gedurende de gehele levenscyclus te benutten. Toch integreren maar weinig huidige CLM's vloeiende functionaliteiten die zijn ontworpen voor het monitoren en aansturen van de uitvoering van contracten. Dit tekort laat contractmanagers achter zonder geschikte tools om de waarde uit contracten te maximaliseren.
Op basis van onze praktijkervaring zou dit een oplossing zijn die is ontwikkeld vanuit de essentie van contractmanagement: het maximaliseren van de waarde van contracten om bij te dragen aan het operationele en financiƫle succes van de onderneming, gedurende de gehele levenscyclus.
Naast het pre-sales gedeelte (opstellen, onderhandelen, ondertekenen en archiveren van het contract), moet de tool waar wij van dromen daarom de volgende aspecten integreren die de dagelijkse praktijk van de contractmanager vormen:
Contractmanagement is een operationele activiteit die verschilt van juridisch werk. Het werkterrein, de interacties en synergieƫn die het creƫert, evenals de toegevoegde waarde in de fase na ondertekening, leggen de beperkingen bloot van de huidige CLM-oplossingen op de Franse markt voor deze functie.
Birdseye onderscheidt zich doordat de oplossing oorspronkelijk is gebouwd om te voldoen aan de behoeften van de fase na ondertekening van contracten. Denk bijvoorbeeld aan de functionaliteiten voor het opvolgen van betalingen en facturatie, en de interessante modules voor risicobeheer en rapportage.
Het is echter vooral de hoge mate van configureerbaarheid van Birdseye die het verschil maakt en een eenvoudigere aanpassing aan contractmanagementactiviteiten mogelijk maakt. Deze hyper-configureerbaarheid kan op effectieve wijze tegemoetkomen aan de eerder genoemde behoeften.
Dankzij de modulaire functionaliteiten kan deze tool eenvoudig worden aangepast aan diverse processen, vereisten en de volwassenheid van elke organisatie op het gebied van contractmanagement. Kortom, een flexibiliteit die de efficiƫntie van contractmanagement ten goede komt.
Prime Conseil ziet in de grote mate van modulariteit van Birdseye een echte toegevoegde waarde voor de digitalisering van contractmanagement, maar ook een manier om operationeel contractmanagement stevig te verankeren in het CLM.
Daarom zijn wij verheugd om de teams van Birdseye te ondersteunen bij hun uitrol in Frankrijk, in de overtuiging dat deze oplossing bedrijven in staat zal stellen de waarde van hun contracten te maximaliseren en tegelijkertijd een soepele en efficiƫnte uitvoering te garanderen.
Elke CLM op de markt heeft zijn eigen sterke punten en specifieke kenmerken. We zien echter dat de meeste van deze oplossingen primair zijn ontworpen voor juridische professionals en zich vooral richten op de administratieve aspecten van contracten. Toch weten we dat de werkelijke waarde van een contract ligt in de efficiƫntie van de uitvoering en het beheer ervan, wat niet stopt bij de handtekening. Echt contractmanagement omvat alle activiteiten die nodig zijn om alle prestatiehefbomen van het contract gedurende de gehele levenscyclus te benutten. Desondanks integreren maar weinig huidige CLM's naadloze functies voor het monitoren en beheren van de contractuitvoering. Dit gat laat contractmanagers achter zonder geschikte tools om de waarde uit contracten te maximaliseren.
Op basis van onze praktijkervaring zou de ideale oplossing ontwikkeld moeten worden volgens de essentie van contractmanagement: het maximaliseren van de contractwaarde om bij te dragen aan het operationele en financiĆ«le succes van het bedrijf gedurende de gehele levenscyclus van het contract. Naast de fase vĆ³Ć³r ondertekening (opstellen, onderhandelen, ondertekenen en archiveren van het contract), zou deze droomtool daarom de volgende aspecten moeten integreren die deel uitmaken van het dagelijks leven van een contractmanager:
Contractmanagement is een operationele activiteit die losstaat van het juridische domein. Het werkterrein, de interacties en synergieƫn die het creƫert, evenals de toegevoegde waarde in de fase na ondertekening, benadrukken de beperkingen van de CLM-oplossingen die momenteel op de Franse markt beschikbaar zijn voor deze functie.
Birdseye is uniek omdat het een oplossing is die oorspronkelijk is gebouwd om te voldoen aan de behoeften van de fase na ondertekening van contracten. De functies voor het volgen van betalingen en facturatie, de risicobeheermodule en de rapportagemogelijkheden zijn bijvoorbeeld zeer aantrekkelijk. Het is echter vooral het zeer configureerbare karakter van Birdseye dat opvalt en de aanpassing aan contractmanagementactiviteiten kan vergemakkelijken. Deze hyper-configureerbaarheid kan effectief inspelen op de eerder genoemde behoeften. Met modulaire functies kan deze tool zich eenvoudig aanpassen aan verschillende processen, vereisten en het volwassenheidsniveau van elke organisatie op het gebied van contractmanagement. Over het algemeen kan deze flexibiliteit de efficiƫntie van contractmanagement verhogen.
Prime Conseil ziet de hoge mate van modulariteit van Birdseye als een echte toegevoegde waarde voor de digitalisering van contractmanagement, evenals een middel om operationeel contractmanagement te integreren in het CLM. Daarom zijn we verheugd het Birdseye-team te ondersteunen bij hun uitrol in Frankrijk, in de overtuiging dat deze oplossing bedrijven in staat zal stellen de waarde van hun contracten te maximaliseren en tegelijkertijd een soepele en efficiƫnte uitvoering te garanderen.
%20(1).png)
